3月28日，公司被中国安全生产协会命名为“2023年全国安全文化建设示范企业”。这是公司继实现安全生产标准化一级达标和取得“省级安全文化建设示范企业”称号后，在安全管理方面取得的又一重要突破，标志着公司培育“想安全、会安全、能安全”本质安全型员工，建立安全文化长效机制取得重大进展。

建理念引领体系 激活员工“想安全”的内在动力

通过“网、端、微、屏”等丰富安全文化载体，建立多视角的安全文化宣传平台，编印《安全文化手册》《员工安全手册》，设计制作“运营小匠”安全文创作品，拍摄安全文化宣传片，让安全文化看得到、摸得着。积极开展班前会和班组安全活动，结合“管理干部下班组”“班前站班会”等方式，每日进行安全宣誓、人员风险因素排查等活动，积极营造安全文化氛围，使安全理念入脑、入心、入行动。推行安全管理标准化班组创建，加强班组安全教育培训，推进安全知识和技能进班组、进现场，促使现场“三违”现象大幅减少。

构建行为养成体系 锻造员工“会安全”的技术能力

积极开展“安全生产月”“消防宣传月”“职业健康宣传周”等安全宣传活动，举办电业安全工作规程知识竞赛、“三会一能”竞赛和安全主题书画、摄影作品比赛，全面提高了广大员工的安全技术能力。培育推出各部门安全文化建设先进经验和优秀成果，评选树立安全模范，开展“党员身边无违章”“青年安全示范岗”等活动，打造“党建+安全”特色安全文化品牌，形成了党政工团齐抓共管的安全管理工作格局，为安全生产提供了坚实保障。

构建安全管理体系 强化员工“能安全”的外部约束

全面开展“安全生产标准化”“双重预防机制”两个体系建设，与公司检修工艺标准化、检修作业标准化相融合，形成电力运营特色安全生产管理体系，使安全风险辨识、手指口述等作业规范内化为员工作业习惯。建立安全生产快奖重奖制度，通过“隐患随手拍”“曝光台”“双色榜”等正负激励措施，促使员工“想安全”的价值追求与“会安全”的职业能力，转化为“能安全”的实践结果。

下一步，公司将继续深耕安全文化建设，统筹安全与发展，通过巩固创新安全文化建设成果，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，全面提升本质安全水平，为集团公司、bwin必赢登录入口高质量发展提供坚实安全保障。