近期，赵石畔项目部在刚刚结束#2机C修后，又马不停蹄开始了#1机C修。本次C修除自有检修项目以外，项目部还中标了A标段和C标段全专业检修任务，迎来了项目部成立以来最繁忙的一次等检工作。

项目部未雨绸缪，提前做好开工准备，协调人员、材料、工器具，准备各类检修资料，要求所有标段、所有项目统一参加公司首届等级检修项目管理竞赛活动，从制度、策划、场地、安全、质量、进度、总结、后评价及成效九方面管理环节入手，努力打造一流等级检修项目。

抓安全，设立违章曝光台、安全纠查队，以铁的面孔、铁的手腕、铁的规矩，严抓“三违”行为，绝不放过任何违章和隐患。强标准，各标段场地铺设木板、胶皮、塑料布“层层防护”，设备、配件分区管理，严格规范成品保护、作业区域隔离及警告标识悬挂，打造标杆检修标准化现场。优质量，根据工作进度现场检查质量，签署三级质量验收单，通过评比“等级检修工艺之星”“标段优秀项目经理”等措施保障检修质量，争创等级检修竞赛优胜项目。提进度，严格按照C修网络进度图，有计划、有步骤地安排工作，各时间节点设有管理人员监督检查，保工期、抢进度，确保各项工作“赶早不赶晚”。

现在#1机C修工作已经全面铺开，各专业标段工作进展顺利，项目部将持续严格按照公司“一个大纲、三个标准”要求，从安全、质量、进度、费用全要素规范化管理本次C修项目，为创一流优质等级检修项目积累经验、奠定基础。